Web制作プロジェクトに限らず、プロジェクトマネジメントという視点で考えると品質やコスト、スケジュールなどとリスクマネジメントは表裏一体の関係にあると考えられます。
発注者の要求する成果物に対し、無為に品櫃を上げるため工数を掛けることはプロジェクトの成功には必ずしも結び付かないということ。
Web制作のような画面イメージの具象化が制作段階後半となりその判断時期が遅れがちとなります。そのため重要な役目を担うのがプロジェクトマネージャであり難しいがゆえに力量が試されることとなります。
先を予測しつつ、発注者の期待度も考慮しながら、早めの対応が求められます。
このタイミングを逸すると自社負担のみならず、発注者との契約にも抵触しかねない事態となる可能性も出てくることにもなりかねないと言えるからです。